Toezicht houden begint bij waarnemen
In een tijd waarin de vraagstukken complexer zijn dan ooit, is goed zicht houden voor toezichthouders essentieel. De eisen voor compliance rijzen de pan uit en de hang naar controle viert hoogtij. Agenda’s van toezichthouders zijn gevuld met het naleven van procedures, kengetallen en management rapportages. De angst om “iets” niet tijdig gezien te hebben en daarop afgerekend te worden groeit.
Maar wat nou als de ware ingewikkeldheid zich afspeelt in en tussen mensen? Hoe houd je dan zicht op of de organisatie doet waarvoor hij bedoeld is? En hoe houd je verbinding met de mensen die zicht kunnen bieden, zonder de afstand die bij je rol hoort, te verliezen?
In deze masterclass, nemen Suzanne Leclaire en Sharif Wardak (PublicSpirit) je mee in de belangrijkste kwaliteit om hiermee om te gaan: onderzoekend zijn. ‘Omdat niet het antwoord, maar de vraag ons zal leren’, aldus Suzanne.
Wat ga je leren en ervaren?
- Dat toezicht vraagt om kritische reflectie op wat we ‘voor waar aannemen’.
- Wat het gevolg is van reageren vanuit ‘weten’ of ‘denken te weten’.
- Hoe het ‘niet weten’ in onszelf op te zoeken en tot wanneer
- Hoe van een (impliciet) oordeel, aanname of interpretatie een vraag te maken.
- Wanneer een onderzoekend gesprek noodzakelijk is
- Hoe dit te voeren.
- Wat dit betekent voor de RvT agenda.
Hoe ga je oefenen?
Suzanne en Sharif creëren een tijdelijke, veilige, autonome onderzoeksruimte, waarin ieders eigen wijsheid wordt aangesproken. Met video’s, evt. podcasts, oefeningen, luisterfragmenten en persoonlijke anekdotes.
We werken grotendeels met de groep als geheel, soms oefenen we in 2-tallen. In elke oefening wordt de deelnemer uitgedaagd iets anders te doen dan waartoe ze geneigd zullen zijn (vermoedelijk). Na elke ‘practice’ volgt collectieve reflectie.
Handouts
Na de masterclass volgt een hand-out met praktisch toepasbare tips over Voorwaarts Vragen. Luister ook vast naar de podcast met leiders, toezichthouders en impactmakers van Suzanne: Podcast – The Curiosophy Collective
Suzanne Leclaire
Foto credits: Dik Nicolai
Suzanne is cultuurwetenschapper, oprichter van The Curiosophy Collective en (be)geleidt sinds jaar en dag leiders, teams en organisaties bij complexe transities. Tijdens haar loopbaan als bestuurder raakte ze gefascineerd door de mechanismen, die maken dat wij het zo moeilijk vinden om te handelen naar wat wij zeggen te willen veranderen. In de afgelopen tien jaar deed ze ‘levend onderzoek’ naar de mechanismen, die leiden tot daadwerkelijk transitie in de praktijk. Ze deed dit in organisaties uit alle mogelijke branches en in de Cabinets of Curiosophy (onderzoekende ontmoetingen) die zij programmeerde voor breed publiek. Steeds testte zij welke houding, vormen en vaardigheden nodig zijn om voorwaartse beweging te maken op complexe vraagstukken.
In 2020 richtte Suzanne The Curiosophy Collective op. Om tijdens de grote vragen die Corona opriep, meer mensen te kunnen bereiken met het Curiosophy gedachtegoed. In dit collectief hebben veranderkundigen, dialoog specialisten, kunstenaars, leiderschapscoaches en systemisch specialisten zich verenigd. Samen realiseren zij on- en offline ontmoetingen, transities en leiderschapsprogramma’s.
Voor wie:
Deze masterclass is voor ervaren en nieuwe toezichthouders en commissarissen uit publieke en private sectoren. De masterclass biedt inzichten voor toezichthouders, die zich verder willen verdiepen in houding, rolneming en vaardigheden.
Datum:
Vrijdag 13 maart 2026
Duur:
van 9.30 – 17.00 uur (vanaf 9.00 uur inloop)
Waar:
Fort bij Aalsmeer (Aalsmeerderdijk 460, 1436 BM Aalsmeerderbrug)
Prijs:
€ 895,- p.p. excl. btw
Meld je HIER aan voor de masterclass door het contactformulier in te vullen. Je ontvangt z.s.m. een bevestiging van je inschrijving. Er is plek voor maximaal 15 deelnemers.
Impressie
Kijk hier voor een indruk van impactvolle ontmoetingen in de praktijk of luister naar Ask it Forward om te horen welke soort vragen om een andere vorm van ontmoeten vragen.